عرض مشاركة واحدة
قديم Mar-20-2004, 01:40 AM   المشاركة2
المعلومات

نـــــــــــوال
مكتبي نشيط

نـــــــــــوال غير متواجد حالياً
البيانات
 
العضوية: 6909
تاريخ التسجيل: Mar 2004
المشاركات: 65
بمعدل : 0.01 يومياً


افتراضي

الاخت شيماء اتمنى ان تفيدك مشاركتي وتكون ماتبحثين عنه باذن الله.قد يكون ماساذكره عاما ولكن بامكانك تطبيقه في مجال المكتبات ومراكز المعلومات.((((((نظرية الادارة في الاسلام -النظرية الكلاسيكية -النظرية الحديثة.))))))مفهوم الادارة الاسلامية(هي استخدام الحكمة في تصريف الامور)كل العناصر والمكونات الادارية الحديثة مستمدة اساسا من الاسلام وعرفت منذ نشاة الدولة الاسلامية ومنذ وجود الاسلام في عهد الرسول صلى الله عليه وسلم فقد عرف المسلمون النظم الادارية ولكن كانت الدولة محدودة المساحة ومحدودة العدد فحينما كثر عدد المسلمون بدات تظهر النظم الادارية وقد تمثلت ب(الدواويــــــــــــن)وعملها يشبه عمل الوزارات وكان لكل ديوان لابد له من رئيس(مدير)مهمته الاشراف على الديوان وتوزيع المسؤوليات والواجبات).مكــــــــــــونات الادارة الاسلامـــــــــــية(الاصـول الاداريـــــــــــة):-دعا الاسلام الى ضرورة التخطيط السليم في حياة المسلم.-دعا الاسلام الى الشـــــــورى وهي من اهم مبادئ الادارة الديموقراطية.-دعا الاسلام الى العمل واتقانه.-دعا الاسلام الى ضرورة استخدام التوجيه والارشاد والنتابعة والتقويم.الاسلام وتنظيم الادارة:-يرى الاسلام ضرورة الاخذ بالتنظيم الاداري من حيث التدرج الوظيفي والقيادي .-الاسلام يرى ضرورة حسن اختيار القائد.ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــالنظريات الكلاسيكية (حركة الادارة العلمية):تمثلت في مجموعة بحوث اجراها بعض المديرين للتوصل الى احسن الاساليب لادارة اعمالهم ثم انضموا الى فئه من الباحثين لاكتشاف مبادئ ادارية تساعد على رفع كفاءة الاداء وبالتالي زيادة الانتاج.يعتبر كل من فردريك تايلوربالولايات المتحده وهنري فايول بفرنسا من الباحثين الذين عبروا عن المفاهيم الاصلية لهذه الحركة فقد اجروا تجاربهم على ظروف العمل كما طوروا اساليب لتحليل وطرق القياس ولكنهم فوق كل هذا وجهوا الانظار الى الافاق ومسؤوليات وفلسفات جديدة في الادارة .كان هدف تايلوراصلاح الادارة بانتهاج الفكر والمنطق والتجربة والقياس في دراسة مشكلاتها ولقد ضمََََن تايلور افكاره في كتابه بعنوان ((مبادئ الادارة العلمية)).1-دراسة الوقت والحركة بغرض تحقيق الكفاية لدى الافراد وتحليل كل عملية وتحديد الوقت اللازم لادائها.2-التخصص وتقسيم العمل بين الرؤساء والمرؤوسين والفصل بين العمل الفكري والتنفيذي .3-اختيار العمال وتدريبهم على اسس علمية .4-وضع معدلات للاداء.قواعد الادارة ومبادئها وقد حددها فايول في (14)مبدأ وهي:-تقسيم العمل-المسؤولية والسلطة -المركزية - تدرج السلطات -النظام - الترتيب - خضوع المصالح الفردية للصالح العام - وحدة الامر - العدل او المساواة - الاستقرار الوظيفي - وحدة التوجيه - المبادأة او الابتكار - مكافأة الافراد - روح الفريق.ولقدسعت حركة الادارة العلمية (النظرية الكلاسيكية)الى تطبيق المنهج العلمي في البحوث الادارية من حيث الحصول على الحقائق المتعلقة بمشاكل العمل ثم تقديم افتراضات الحلولثل واختيار امثل هذه الحلول ثم اختبار هذا الحل الامثل واخيرا تعديله وفق ماتملى به نتائج الاختبارات.ولاشك ان مانادى به هؤلاء الرواد كان له اثر كبير في رفع الكفاية الانتاجية وفي تطور الادارة حتى اصبحت علما له اسسه النظرية وتطبيقلته العملية .ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــمرحـــــــــــــلة النظــــــــــــريات الحــــــــــــديثة(العلاقات الانسانية).تمثل اهذه الحركة الاتجاه الثاني في تطور الفكر الاداري وهو اتجاه يعني اساسا بالجانب الانساني في الادارة فقد عارضت هذه الحركة الاراء والاتجاهات التي جاءت بها حركة الادارة العلمية (الكلاسيكية)على اساس انها لم تهتم بالفرد وهي وان كانت تتفق معها في الاهتمام بزيادة انتاجية القوى العاملة كما وكيفا الا انها تختلف معها في الاسلوب والمنهج الذي يتبع لتحقيق هذه الغاية .وتعتبر هذه الحركة ان الحافز المادي اهم حوافز الانتاج ويعتبر (التون مايو)هو رائد هذه النظرية حيث ارتبط اسمه بها وارتبطت به وكان يعمل استاذا للبحوث الصناعية بكلية ادارة الاعمال بجامعة هارفارد بامريكا وكان مهتما بدراسة علم النفس وادخله في تجاربه الكثيرة باعتباره العلن الذي يبحث في طبيعة الانسان وهو الاقدر على تعبئة الجهود البشرية نحو ماينبغي عمله ومن ثم بنى نظريته في الادارة على اساس انها عملية متصلة بالسلوك البشري اولا وقبل كل شيء وان هناك جوانب اخرى لا تشبعها العوامل الاقتصادية دائما يتحقق اشباعها من خلال عوامل اخرى غير مادية كارضى النفسي والحالة المعنوية .ان المنطق الاساسي لحركة العلاقات الانسانية هو ان الانسان محور العمل الاداري وانه العنصر الهام في تحديد الانتاجية سواء بالزيادة او النقصان ومن ثم تقع على عاتق الادارة مسؤولية تحسينظروف العمل وذلك باشعار العاملين بنوع من الانتماء ومعاملتهم على انهم بشر واشباع حاجاتهم النفسية قبل حاجاتهم المادية حتى يؤدوو اعمالهم بكفاءة ونجـــــــــــاح.ـــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــتختلف هذه الحركات في الاساليب والادوات وتتفـــــــــــــــــق على هدف واحد وهو السعي الدؤوب حول اكتشاف مجموعة من المبادئ والقوانين والاسس الادارية التي تساعد على بلورة علم الادارة من الناحية الاكاديمية وعلى تطبيق الادارة وممارستها في المجالات العلمية المختلفة باسلوب منطقي سليم .ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــن ــــــــــــوال












  رد مع اقتباس