عرض مشاركة واحدة
قديم Oct-25-2009, 05:51 PM   المشاركة12
المعلومات

على حسن علام
مكتبي جديد

على حسن علام غير متواجد حالياً
البيانات
 
العضوية: 74884
تاريخ التسجيل: Oct 2009
الدولة: مصـــر
المشاركات: 7
بمعدل : 0.00 يومياً


افتراضي

[FONT='Tahoma','sans-serif']مواصفات المؤسسة الناجحة[/font]


[FONT='Tahoma','sans-serif'] الكثير تنقصه الثقة بالنفس في شتى مجالات حياته و قد تحدث بعض الأمور تعوق هذه الثقة فلنقرأ هذه الكلمات البسيطة و نحاول أن نؤمن بجدواها . ومدى فعاليتها في النفس .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']سئل نابليون : كيف استطعت أن تولد الثقة في نفوس[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] أفراد جيشك فأجاب كنت أرد على ثلاث بثلاث :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']من قال لا أقدر..قلت له..حاول[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']من قال لا أعرف..قلت له..تعلم[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']من قال مستحيل..قلت له..جرب[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']فما هي مواصفات المؤسسة الناجحة ؟[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ما هو الهدف الذي نسعى إليه ؟ 00[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']التواجد و الاستمرار[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']إذن فالاستمرارية هي الهدف الرئيسي لأي منشأة00[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']و هناك مجموعة من الأسئلة التي يجب الإجابة عليها و هي :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- من نحن ؟ أفراد نريد تكوين مؤسسة ما ...[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- ماذا لدينا من مؤهلات علمية و إمكانيات مادية و أهداف و خطط خاصة بطبيعة العمل الذي نسعى إليه؟[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- أين نريد أن نعمل ؟ هل في مكان محدود أم على نطاق أوسع؟[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']و من هنا نتطرق إلي :[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']ما هي مواصفات المؤسسة الناجحة؟[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']- أن يكون لدى أعضائها تصور واضح و مشترك لأهداف المؤسسة.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- التعاون على كافة المستويات الإدارية الأفقي و الرأسي.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- و من أهم النقاط لتكوين مؤسسة ناجحة هي اختيار المدير المناسب و الذي يجب أن يتوافر فيه مجموعة من المواصفات أهمها :[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']أن يكون موصل جيد – مستمع جيد – لدية قدرة على الابتكار – استقطاب المواهب – ماهر في قرأه الشخصية – ذو مستوى مهاري عالي – لديه قدرة على القيادة – حساس حيال المواضيع الشخصية – متماسك بشكل كبير – حديثة مدروس و دقيق – عميق التفكير – ذو شفافية و غير غامض – شريف تماما – لدية القدرة على الابتكار – الحلم و الصبر و الرؤية الثاقبة – التواجد و عدم الانعزال – الصدق والأمانة وعدم الغش والخداع – العدل بين العاملين مع الأخذ في الاعتبار أن العدل ليس في المساواة – الحوار وإبراز الرأي – احترام [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']كرامة ومشاعر العاملين – التيسير والتسامح والتقارب والتفاؤل .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- ولتحقيق هدف المؤسسة على المدى القريب والبعيد يجب العمل بروح الفريق.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']و لكي تتحقق هذه الأهداف لابد و أن يكون لدى أي منشأة إستراتيجية بعيدة المدى يتم التخطيط لها عن طريق وضع مجموعة خطط متتابعة للوصول إلى الهدف.. ويأخذنا هذا الأمر إلى سؤال عن معنى التخطيط و معنى الخطة الإستراتيجية.[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']التخطيط [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] هو القدرة على تصور المستقبل لتلبية الاحتياجات في ضوء الأهداف والإمكانيات المتاحة والتنبوء بالمشكلات التي من الممكن أن تصادفنا واقتراح آليات العمل المناسبة .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']الخطة الإستراتيجية [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] هي وثيقة مكتوبة تلتزم بها كافة الإدارات تتناول أولويات المؤسسة وطموحاتها وتشرح الوضع الحالي ثم تبين رؤية عامة لمستقبلها.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']و هذا يقودنا إلى لماذا نحتاج الخطة الإستراتيجية؟[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']1- [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']لتحدد التوجه والرؤية المشتركة بين العاملين حول أهداف المؤسسة .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']2- [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']توفر إطار عام وتحدد أولويات العمل في الإدارات المختلفة.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']3- [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']توضح البرامج والسياسات التي تعمل علي ترجمة هذه الإدارات إلى الواقع.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']4- [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']توفر مراجعة واضحة ودقيقة لعملية المتابعة والتصميم . [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ثم ننتقل إلي ما هي قواعد التخطيط والتي تنقسم إلى :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- تحديد الأولويات .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- تقليل المخاطر المتوقعة على المدى القريب والبعيد.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- تحقيق التكامل والتنسيق بين كافة الإدارات على المستوى الأفقي و الرأسي.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- الاستخدام الأمثل للموارد والإمكانيات المتاحة داخل المؤسسة.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- محاولة السيطرة أولاً بأول على مشاكل التنفيذ حتى لا تتفاقم .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- المراجعة الأساسية لعمليات التنفيذ والمتابعة والتصميم .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ثم ننتقل إلي :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ما هي مكونات الخطة الإستراتيجية ؟[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']1 – منهجية إعداد الخطة الإستراتيجية 00 أي وضع دراسة شاملة للخطة المتبعة داخل المؤسسة .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']2 – تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للعمل 00 عن طريق إعداد دراسة كاملة عن بيئة العمل بداية من موقع العمل و إنتهائا بطبيعة الأفراد داخل منظومة العمل .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']3 – الرؤية والرسالة .. أن يكون لدينا رؤية مستقبلية و تخطيط و هذا يحدث من خلال تحديد الرسالة التي نسعى لتحقيقها.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']4 – القيمة المؤسسية .. أن يكون لدى فريق العمل إيمان كامل بأهداف المؤسسة والعمل على تحقيق هذه الأهداف وإنجاحها.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']5 – الأهداف الوطنية و الإستراتيجية .. أي مؤسسة يكون لديها أهداف خاصة و لكن يجب ألا تأتي على الأهداف العامة.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']6 – مؤشر الأداء .. و هذا يحدث من خلال المتابعة الدقيقة للعمل .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']7 – تحديد البرامج و خطط العمل المتبعة داخل المؤسسة.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']8 – آلية المتابعة و قياس الأداء .. و هي من أكثر الأهداف أهمية حيث يجب متابعة ما تم التخطيط إليه حيث أنه لا يكفي أداء المهام بقدر أهمية إتقانها.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']حاول التغلب على أي تردد ينتابك فيما يتعلق بإسناد المهام للمساعدين فأنت لا يمكنك القيام بكل عمل بمفردك.[/font]
- [FONT='Tahoma','sans-serif']يمكنك تصحيح أي خطأ في الفهم قبل أن يؤثر على العمل عن طريق الحصول على تقرير عند مناقشة المهام المطلوبة.[/font]
- [FONT='Tahoma','sans-serif']يجب أن تضع المسار لمجموعة العمل و نقاط التحكم و التحليل حتى يمكن معرفة الأخطاء قبل أن تتسبب في مشكلة.[/font]
- [FONT='Tahoma','sans-serif']استخدام مجموعات متعددة الأقسام لتنفيذ المهام التي تتعدى حدود العمل داخل القسم فهذه الإستراتيجية في توزيع المسئوليات أثبتت جدواها في معظم الحالات.[/font]
- [FONT='Tahoma','sans-serif']استخدام البرامج في العمل يساعد كثيرا في جدولة الأعمال المعطلة.[/font]
- [FONT='Tahoma','sans-serif']أن التفكير في ترتيب هذه الأولويات يمكن أن تساعدك في الدبلوماسية والمناقشات المفتوحة مع كل الأطراف في التوصل إلى حلول يمكن الأخذ بها.[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']وأخيرا يجب على جميع القائمين في المؤسسة الإيمان بأن :[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']قوة الأفكار لا تجدي ما لم تقترن بالعمل.[/font]


[FONT='Tahoma','sans-serif']الإبداع ليس سوى التحرر من النمطية.[/font]


[FONT='Tahoma','sans-serif']العقل خلق ليعمل.[/font]


[FONT='Tahoma','sans-serif'] السيد المهندس / محمد والي[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] مدير مركز خدمات الأرشيف الالكتروني[/font]



[FONT='Tahoma','sans-serif']يقدمه : المهندس محمد والي[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']إذا كنت على الدرجات الأولى من السلم الإداري أو كنت متربعاً على أعلى الدرجات فيه . وأنت بالطبع تدرك مدى التعقيد الذي وصلت إليه عملية الإدارة في الوقت الحالي , ومدى أهمية قدرتك كمدير على تحقيق النجاح في سوق العمل اليوم ، لا يهم مدى خبرتك في هذا المجال , فأنت تعرف أن مقدرتك على إنجاز العمل بواسطة الآخرين تحتاج دائماً إلى العمل على تحسينها .[/font]

· ما مدى أهمية أن أساعد الموظفين على أن يجدوا العمل متعة ؟
[FONT='Tahoma','sans-serif']في الحقيقة يضع العاملون الحصول على المتعة في العمل كمتطلب ضروري للشعور بالإشباع من العمل ماذا يعنون بكلمة " متعة " ؟ لا يعنى ذلك تضيع الوقت وعدم العمل . [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']فطبقاً للدراسات التي أجريت حول الأشياء المطلوبة لجعل العمل ممتعاً , كان العمل الجماعي هو أعظم العوامل المذكورة . ويقول الموظفون بأنهم يستمتعون بالتعاون الذي يجمع بينهم كفريق واحد لتحقيق الأهداف المشتركة. وأنهم يقدرون قيمة الصداقة الحميمة , مع الحصول يومياً على جرعات الفكاهة وروح الود التي تظهر من خلالها .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']عندما نريد أن نؤدي الكثير من العمل بأقل جهد , وعندما يصبح ضغط العمل واقعاً لا مناص منه من وقائع الحياة اليومية , يمكن أن يكون الضحك طريقة فعالة لـ :[/font]

v [FONT='Tahoma','sans-serif'] تقليل الضغط [/font]
v [FONT='Tahoma','sans-serif'] التخلص من الغضب [/font]
v [FONT='Tahoma','sans-serif'] تقليل المقاومة للتغيير [/font]
v [FONT='Tahoma','sans-serif'] توليد فكر خلاق [/font]
v [FONT='Tahoma','sans-serif'] إنتاج سلوكيات ايجابية [/font]
v [FONT='Tahoma','sans-serif'] تقليل نسبه الغياب ومعدل دوران العمالة [/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']إن إضافة القليل من الضحك للاجتماعات التي تتميز بالجدية يمكن أن تغير كثيراً .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']يعتبر العمل مهمة جادة , ولكن لا يعنى ذلك بأن يتحول مكان العمل إلى مكان كئيب ثقيل على النفس. خلال الأوقات الاقتصادية الصعبة , فيبدو عدم الظهور بمظهر حزين وكئيب وكأنه من المحرمات , حيث يرتبط ذلك ذهنياً مع زيادة الإنتاجية (أي أن يداوم الشخص على العمل ويعكف علية بجهد شديد , إذاً فنحن نعمل جاهدين لنبدو جادين . وهذا بالضبط مالا ينبغي علينا القيام به. إن البيئة المتفائلة الايجابية تعتبر شيئا صحيا خلال الأوقات الطيبة والصعبة على السواء .[/font]

ما مسؤولياتك كقائد فريق ؟
[FONT='Tahoma','sans-serif']هي أن تكون القدوة فيما يتعلق بالسلوكيات والمواقف التي ترغب في أن تراها في فريقك . ينبغي عليك عرض المعلومات على كل أعضاء فريقك , تماماً كما تتوقع أن يقوم أفراد الفريق بتبادل المعلومات بين بعضهم البعض. فإذا قمت بعرض المعلومات على عدد ضئيل فقط من أفراد الفريق فسوف يحجب الأفراد المعلومات عن بعضهم البعض . [/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']والذي ينبغي عليك كقائد فريق إظهار الاحترام لكل فرد من أفراد الفريق واحترام أي مساهمة يقدمها أي شخص لصالح العمل . كما يجب أن تدرك أن كل أفراد فريقك يمتلكون حق إبداء أرائهم الشخصية كما انك لست مضطراً للموافقة عليها . [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ولكن ينبغي عليك أن تدرك أن رأى كل شخص صحيح من وجهة نظرة كما ينبغي عليك تشجيع كل أعضاء فريقك وذلك عندما تقوم لأول مرة بتشكيل فريق عمل .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] ويجب عليك تكريس الوقت والجهد لصنع مناخ من الدعم والتشجيع والتواصل والقبول المتبادل .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']شجع فريقك على الاستمتاع بوقتهم حتى يتم القضاء على الضغط العصبي .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']بينما يبدأ الموظفون في الاعتياد على فكرة التعاون والمشاركة كفريق سيـبدءون في الاستقرار . [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ولكن لا تتصور أن مهمتك قد انتهت عند هذا الحد , فينبغي عليك الاستمرار في معاملة الجميع بصورة متساوية وباحترام متساوي . [/font]


[FONT='Tahoma','sans-serif']إياك أن تنسى قول شكراً .[/font]



[FONT='Tahoma','sans-serif']واحتفل بنجاح الأفراد ولو حتى باجتماع بسيط تقدم فيه الشكر لهم [/font]



[FONT='Tahoma','sans-serif']لان الجميع قد ساهموا في هذا النجاح بصورة أو بأخرى .[/font]








[FONT='Tahoma','sans-serif']كيف تكون ناجحاً في الحياة[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ابدأ بنفسك [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']حاول أن تنجح في إدارة ذاتك ، وفي تعاملك مع نفسك ، ثق بنفسك فعدم الثقة يؤدي إلى عدم القدرة علي التميز ، لأنك ترى نفسك ضعيفة ودونية .. [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']إليك هذه الخطوات العملية لبناء الثقة في النفس :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']أعرف نفسك [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] :[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']تعرف على المميزات التي بداخلك وكيف تستخدمها [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']لا تربط نفسك بمجال معين [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']افتح عقلك في أكثر من أمر وأكثر من مجال [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']ردد الكلمات التي تدفعك للنجاح مثل ( أحاول – سوف أتعلم – أفكر في هذا الموضوع ) [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] ولا تردد الكلمات المهبطة ( لا اقدر – لا أستطيع - لا أعرف) [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']حدد نقاط القوة لديك .. خذ ورقة واكتب فيها المميزات والقدرات التي لديك.. وإذا أردت أن تعمل قارن هذه المميزات والقدرات بالعمل الذي تقوم به [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']طور نفسك [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']بعد تحديد نقاط القوة عندك، انتقل إلى المرحلة القادمة وهي طور نفسك وذلك بالترقي والتدرج والثبات، لا تكثر على نفسك ثم تنقطع، قال صلى الله عليه وسلم ( أحب العمل إلى الله أدومه وإن قل ). مارس دائما ولو فشلت.. فالفشل يبقى في الماضي وأنت في الحاضر .كما أن الوسطية في كل شئ مع الاستمرار تدفع بك إلى الأمام في طريق النجاح .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']تخلص من عيوبك [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']لكل إنسان عيوب وهي تحد من النجاح[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']..[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']كيف تتخلص من عيوبك ؟[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']اعترف بعيوبك ، اكتب النقائص التي فيك على ورقه مثل : الاستعجال – عدم الثقة في الآخرين – إفراط في الثقة في الآخرين - حب الظهور- الخجل - ضياع الوقت[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'].[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ثم ابدأ بعلاج نفسك.. واعلم أن سعيك بإصلاح نفسك والقضاء على نقاط الضعف هي من أعلى نقاط القوة فيك وهي البداية الصحيحة .. (ومن صحة بدايته صحة نهايته ) .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']الإرادة [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']الإرادة هي القوة الخفية لدى الإنسان وهي تعني اشتياق النفس وميلها الشديد إلى فعل شيء ما ، وتجد أنها راغبة فيه ومدفوعة إليه[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'].[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'].[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']للإرادة شروط[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']: [/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']تحديد الهدف .. حدد هدفك وبين وجهتك ، وليكن هدفا عاليا[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']..[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']مثلا : ( أن أكون طبيبا / أن أكون مديرا ناجحا / أن أكون معلماً مميزاً ) وتصور هدفك .. [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'].[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']أمور تزيد على الإنتاجية والفاعلية [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']1. [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']تحديد الأهداف وتقسيمها إلى : أهداف كبرى ، أهداف جزئيه "صغرى" .. اجعل الأهداف الجزئية في خدمة الهدف الأكبر. وقدم دائما ( ماذا ) على ( كيف ).. أي ماذا سأفعل ؟ ، ثم كيف سأفعل ؟[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']2. [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']نظم وقتك [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']3. [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']قوي علاقتك بالآخرين . اكسب الأصدقاء [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']4. [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']تقويم الأداء .. بعد فترة قف .. وراجع عملك [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']5. [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']كن متفائلا [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']وأخيرا "من لا يتقدم لا يبقى في موقعه بل يتقهقر " [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]




[FONT='Tahoma','sans-serif'] المهندس / محمد والي[/font]


[FONT='Tahoma','sans-serif'] مدير مركز خدمات الأرشيف الالكتروني[/font]















[FONT='Tahoma','sans-serif']مركز خدمات الأرشيف الالكتروني المتكامل[/font]


[FONT='Tahoma','sans-serif']شهد العقد الأخير من القرن العشرين تطورات عميقة وشامله في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، لذلك قامت كثير من الدراسات والبحوث والبرامج والانظمه التي تقوم علي تنظيم الأرشفة والأرشيف الالكتروني .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']فمركز خدمات الأرشيف الالكتروني التابع للهيئة القومية للبريد .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']والذي تأسس في نوفمبر 2006 بمدينه السادس من أكتوبر .[/font]

جاء ليخدم الوضع الحالي والمستقبلي لكافة المؤسسات وذلك علي اختلاف أحجامها وأنشطتها ..

ووصولا إلى تحقيق ما هو مطلوب ولكسب السبق في المنافسة ..
فإن العميل يلحظ التباين بين المركز وبين تلك التي تعمل في مثل هذا المجال ..

وفي الأرشيف الالكتروني ..
هناك محاولات للتجديد ..
بتقديم ما لا يقدمه المنافسون في نفس المجال ..

و جاء علي لسان المهندس/ محمد والي مدير المركز [FONT='Tahoma','sans-serif']أنهم يقومون بقراءة جيدة ومتواصلة لكل جديد في هذا المجال.. [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']لهذا فنجد إن مركز خدمات الأرشيف الالكتروني كسب الرهان بالجمع بين كونه تابع لهيئة حكوميه وتقديمه لخدمات متكاملة في مجال الأرشفة الالكترونية عن طريق منافسة شريفة تقوم على عنصر التميز والعمل .. [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ولهذا فليس من الإنصاف في شيء .. أن نغفل عن هذا الانجاز الضخم والمميز .. [/font]
فالمركز يوظف كل إمكانياته لتحقيق مجموعه من الأهداف أهمها :
[FONT='Tahoma','sans-serif']الوصول بنا إلي مجتمع بلا أوراق :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] فإحدى السلبيات الكبيرة لوسائل الأرشفة القديمة هي التعامل مع الكم الكبير من الأوراق والملفات التي يمتلئ بها الأرشيف في مختلف المؤسسات ومن هذا المنطلق فإن المركز يضمن سهولة تخزين واسترجاع هذه الملفات الورقية بسلاسة ويسر من خلال المعالجة الآلية المتكاملة لانجاز ومتابعه تدفق الأعمال لدي المؤسسات المختلفة سواء العام منها أو الخاص .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيق منهجية الحكومة الالكترونية :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']فتطبيق نظام الأرشيف الالكتروني يعد[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']البوابة ونقطة البداية للتحول من البيئة التقليدية إلى البيئة الإليكترونية مما يؤدي إلي الرفع من أداء المؤسسات الحكومية والتقليل من المراجعات للدوائر الحكومية من قبل المستفيدين[/font] .
[FONT='Tahoma','sans-serif']القضاء علي الروتين :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] عن طريق استخدام نظام أرشيفي ناجح فإنه يستطيع ربط أجزاء المؤسسة فيما بينها مهما تباعدت أماكنها وبالتالي سهولة وسرعة نقل الرسائل والوثائق الالكترونية بين فروع المؤسسة أو خارج نطاقها مما يوفر الوقت والجهد .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']تامين المعلومات ضد الكوارث :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] لديه كافة الوسائل لتأمين البيانات المخزنة ضد[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']أية[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']مخاطر محتملة كانت تهدد نظام الأرشفة التقليدي مثل مخاطر الحريق أو تلف المستندات الورقية . [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']تسهيل التعامل مع المستندات ومحتوياتها :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] يقوم بتحويل محتوى الوثائق إلى قاعدة بيانات متكاملة بحيث يمكن البحث في محتويات هذه الوثائق .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']توفير السرية والأمان للمستندات ومحتوياتها[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']يقوم بتأمين الملفات وحمايتها مع الحفاظ على[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']السرية التامة للبيانات بحيث لا[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']يطلع عليها إلا[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']الشخص المصرح له[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']بذلك .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']توفير وحسن استغلال المساحات :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] وذلك عن طريق توفير مساحات أقل لتخزين المستندات الورقية . [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']سهولة تبادل الوثائق عبر الشبكات الالكترونية :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] عن طريق استخدام تقنيات متقدمه لتداول الوثائق بين المستخدمين .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']إتاحة الوثائق للاطلاع بواسطة العديد من الأشخاص[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] في نفس الوقت كل حسب اختصاصه مما يوفر تبادل المعلومات بين[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']مستخدمي الأرشيف والذي يؤدي بدوره إلي[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']توفير الوقت مهما كان[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']حجم هذه البيانات .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']الارتقاء بمستوي وعي العاملين .[/font]

· [FONT='Tahoma','sans-serif']هذا بالإضافة إلي أن مركز خدمات الأرشيف الالكتروني ليس فقط عماله مدربة وحاسبات وحزمة برامج ، ولكنهم حريصين علي تامين وحماية الملفات مع المحافظة علي أصولها وذلك من خلال تطبيق مجموعه متكاملة من الأساليب التي توفر التامين الشامل للمعلومات التي تم تخزينها .[/font]



[FONT='Tahoma','sans-serif']م[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']ركز الأرشيف الالكتروني المتكامل[/font]


· [FONT='Tahoma','sans-serif']الأرشيف الالكتروني من اكبر المشروعات المتطورة في البريد المصري [/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']التامين التقني للمعلومات والوثائق وال[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']أ[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']جهز[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']ة[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] والبرامج[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']توفير الكوادر اللازمة لإدارة مشروعات الكم المتراكم لدي العميل[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']مراكز فرعيه للأرشيف بالمحافظات " 8 " مراكز[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif'] المركز يوفر فرص عمل كثيرة للشباب[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']لم يخطر ببال احد أن يتساءل عن مصير الأوراق والمستندات [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']ا[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']لهامه التي تتكدس بالهيئات المختلفة كالوزارات والجامعات بعد سنوات طويلة حيث يصفر لونها وتتعرض للتلف والضياع ويصبح من الصعب الإطلاع عليها واستدعائها وبعد مرور فتره يصبح مصيرها أن توضع في اجوله حتى يتم إعدامها .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']الأرشيف :[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] هو ذاكرة البشرية وذاكرة الدولة والاداره معا وأصبح اليوم يمثل العنصر الأساسي في الاداره .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ويعتبر الأرشيف هو اللبنة الأولي التي يعتمد عليها في عملية اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']وقد تنبهت المؤسسة الحكومية الحديثة لأهمية الأرشيف فأولته الاهتمام الذي يستحقه وخاصة في الدول المتقدمة فتطورت نظريات وأساليب حفظ الأرشيف نتيجة التجربة العملية التي مرت بها عبر العقود الماضية .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']من أهم التحديات التي تواجه مجتمع الأعمال الحديث هي إدارة وحفظ واسترجاع المعلومات من الكم الهائل من الوثائق والملفات الورق[/font][FONT='Tahoma','sans-serif']يه[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] والتي تتزايد بشكل يومي بالاشاره إلي بعض الإحصائيات فان الموظف يقضي نصف يومه مشغول بمختلف أنواع الوثائق ( مراسلات ، نماذج ، مخططات ، الخ ...) . إذ تم تخفيض المدة اللازمة لإنشاء هذه الوثائق ، أو مده البحث عن الوثيقة المطلوبة ، أو توزيع الوثائق للجهات المطلوبة ، فان ذلك يؤدي إلي زيادة إنتاجية المؤسسة بشكل كبير .[/font]


[FONT='Tahoma','sans-serif']فمركز خدمات الأرشيف الالكتروني يعد أول واكبر مركز حكومي متكامل يعمل في مجال الأرشيف الالكتروني[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']فهو يضم جميع مراحل الارشفه الالكترونية وهي (الإعداد والتجهيز ،إدخال البيانات ، المسح الضوئي ، مراقبه الجودة ، التخزين المادي ، الخ........) . وذلك باستخدام أحدث التكنولوجيا المتاحة في هذا المجال عالمياً.[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']والمركز يفتح الآفاق أمام الهيئة القومية للبريد لاستخدام هذا النظام في تقديم خدمات جديدة للمواطنين ومواكبة عصر الحكومة الالكترونية وذلك من خلال استغلال المميزات الفريدة للهيئة بانتشارها في كافة محافظات مصر مما يمكنها من إرسال واستقبال المستندات بكافة أنواعها عبر شبكة الانترنت لتغطية أي مكان داخل القاهرة والمحافظات .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']وتعتمد إمكانية تقديم هذه الإمكانيات الضخمة لنظام الأرشيف الالكتروني والمصنف في المستوي الاعلي لنظم إدارة الوثائق حيث يتميز بالقدرة علي التعامل مع مئات الآلاف من الوثائق يوميا وتخزين ملايين من الوثائق والبحث فيها واسترجاعها وأيضا التعامل مع مواقع عن بعد من خلال مختلف المستويات لتعميم الخدمات بين المواقع علي مدي غير محدد جغرافيا وهو ما تعجز عنه النظم ذات المستوي الأقل .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']فالأرشيف الالكتروني[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] يعد بنك للمعلومات والوثائق حيث يتم من خلاله تحويل المستندات الورقية بكافة أنواعها وحالتها إلى مستندات إلكترونية يسهل استرجاعها والتعامل معها بطريقة إلكترونية . وكذلك حفظها بطريقة مادية إلكترونية وبالتالي فتظهر لنا[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']الأهداف الرئيسية للأرشفة الالكترونية ومنها : [/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']1/ توفير الوقت والجهد والمساحات لحفظ واسترجاع الوثائق .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']2/ سهولة استرجاع البيانات والوثائق بكافة أنواعها .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']3/ سهولة إدارة المحتوى الالكتروني وتبادل الوثائق ودورات العمل .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']4/ تطبيق منهجية الحكومة الالكترونية .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']5/ استخدام هذه البيانات وتحليلها والاعتماد عليها في اتخاذ القرارات [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']6/ سهولة تبادل الوثائق عبر الشبكات الالكترونية .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']7/ السرية التامة باستخدام أحدث التقنيات في مجال تامين المعلومات .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']8/ إتاحة الوثائق للإطلاع بواسطة العديد من الأشخاص في نفس الوقت كل حسب اختصاصه .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']9/ حفظ الوثائق بشكل نهائي بأقل تكلفه .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']10/ الارتقاء بمستوي وعي العاملين .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']ولدى المركز إمكانيات متكاملة لتطبيقات الأرشفة وهي :[/font]

§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']Registration [/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات إدخال البيانات [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']Data Entry[/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات المسح الضوئي [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']Document Scanning[/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات مراقبة الجودة [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']Quality Control[/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات أرشفة مادية الكترونية [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']Record Management[/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']Work Flow[/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات أرشفة الملفات الالكترونية [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']( E-mail – Fax – PDF- XML – HTML – Doc….)[/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']OCR[/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']Web Application[/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات التقارير [/font]
§ [FONT='Tahoma','sans-serif']تطبيقات إدارة النظام [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']( تكوين النظام – تكوين مراحل العمل – إدارة المستخدمين والصلاحيات – تكوين التقارير )[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']وإمكانيات المركز تتلخص في :[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']1 - الاستشارات والتصميمات لأنظمة الأرشفة الالكترونية والمادية .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']2 – الأرشفة الالكترونية .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']3 – الأرشفة المادية .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']4 – التأمين التقني للمعلومات والوثائق والأجهزة والبرامج .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']5 – التدريب .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']6 – توفير الكوادر اللازمة لإدارة مشروعات الكم المتراكم لدي العميل أو في المركز .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']7 – مراكز فرعيه بالمحافظات " 8 مراكز " وجاري زيادة هذه المراكز والتوسع جغرافياً لتشمل جميع مناطق البريد في الجمهوريه .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']8 - المركز الرئيسي يعمل 3 ورديات بإمكانيات :[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] - 150 محطة إدخال بيانات / وردية .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] - 75 محطة مراجعة بيانات / وردية .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] - 100 محطة مسح ضوئي / وردية .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif'] - مساحات حفظ مادي لملايين المستندات[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']ومن خلال مسيرة عمل جاوزت الخمس سنوات قام المركز بالعديد من المشروعات ومنها أرشفة ما يتجاوز ال60 مليون مستند[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']والمشروعات هي:[/font]

· [FONT='Tahoma','sans-serif']مشروعات مع البريد المصري ومنها .[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']- عملاء التوفير - دفتر استثمار البورصة[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']مشروع اتصالات مصر .[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']مشروع بنك الاسكندريه مليون مستند .[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']مشروع حماية المستهلك " يومي " .[/font]
· [FONT='Tahoma','sans-serif']مشروع ال [/font][FONT='Tahoma','sans-serif']DOOR TO DOOR[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']وفي استكمال لما تم إنجازه في المرحلة السابقة سوف يتم تحقيق المزيد من الإنجازات ومن أبرزها تجهيز مراكز للأرشيف فرعية بالمحافظات وذلك بناءاً على خطة تطوير وتوجيهات السيد رئيس مجلس الإدارة .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']وقد تم البدء في الإعداد لمراكز أرشيف في كلاً من المحافظات الآتية [/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']( الغربية ، الشرقية ، الدقهلية ، الإسكندرية ، السويس ، أسيوط ، سوهاج ، البحر الأحمر ) وجاري تنفيذ الأعمال الإنشائية والبنية التكنولوجية للتشغيل وتم الانتهاء من تجهيز فرع طنطا وجاري تجهيز فرع الإسكندرية .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']وسيحدث هذا التطور طفرة كبيرة بمجال الأرشيف الالكتروني من توسع أفقي للمشروع بالمحافظات المختلفة وذلك لنشر ثقافة الأرشيف الالكتروني والبدء في تطويره ليصبح بنك المعلومات على مستوى الجمهورية .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']ومن خلال هذا التوسع فإن هذه الفروع سوف تقوم بتقديم خدمة الشباك الموحد [/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] ( E – Counter )[/font][FONT='Tahoma','sans-serif'] وهي أحدث المشروعات الهامة الجاري تنفيذها خلال الفترة القادمة داخل مركز خدمات الأرشيف الالكتروني وهي عبارة عن نظام جديد لخدمة العملاء وموظفي مكاتب البريد وذلك لتسهيل التعامل بينهم حيث يتم وضع رقم خاص لكل عميل ومن خلال إدخال هذا الرقم على الحاسب يستطيع موظف مكتب البريد الحصول على كافة المعلومات والبيانات الخاصة بالعميل كما يوضح أيضا حجم تعاملات العميل مع الخدمات البريدية التي تقدمها الهيئة .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']بالإضافة إلى مشاركة هذه الفروع في المشروعات الخارجية حيث أن مشروع الأرشيف الالكتروني لا يقتصر على تقديم خدمات للهيئة القومية للبريد فقط وإنما يقدم خدمات للغير (وزارات – هيئات ومؤسسات – شركات خاصة). [/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']ولذلك يعد الأرشيف الالكتروني وسيله عمل مهمة لأي مؤسسه أو منشاة نظرا للفوائد الكبيرة التي تحقق من خلاله كتوفير الحيز المكاني الذي يشغله الأرشيف التقليدي وإمكانية ربط أجزاء المؤسسة مع بعضها البعض مهما تباعدت فروعها والرفع من أداء المؤسسات لذا فقد أصبح لزاما علي كل المؤسسات أو المنشات الحكومية أو الخاصة أن تواكب العصر وتتحول إلي الارشفه الالكترونية وذلك تحقيقا لمصلحتها ومصالح مستفيديها .[/font]

[FONT='Tahoma','sans-serif']يقع المركز الرئيسي في مدينة 6 أكتوبر – ميدان ليلة القدر[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ت / فاكس : 38313831[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']ت / 39124621[/font]
[FONT='Tahoma','sans-serif']e-Archive@EGYPT POST.ORG[/font]












  رد مع اقتباس