إدارة الوقت في المكتبات الجامعية

د.محمود قطر · Feb-01-2007, 11:46 PM

إدارة الوقت في المكتبات الجامعية

العنوان : إدارة الوقت في المكتبات الجامعية ... دراسة ميدانية
المؤلف : ثناء إبراهيم موسى فرحات
الناشر : دار الثقافة العلمية
سنة النشر : 2006

أهمية الدراسة :
تتأثر المكتبات بشكل عام بعدد من المتغيرات البيئية المختلفة ، وتستطيع المكتبة التحكم أو السيطرة على بعض منها ، وتفقد قدرتها في التحكم أو التأثير على البعض الآخر.
ويعتبر الوقت من المتغيرات البيئية الخارجية للمنظمة ، والتي ليس لديها أي سلطة أو قدرة للتحكم فيها ، فليس هناك من يستطيع تقديم أو تأخير الوقت ؟أو حتى زيالدته أو تقليله ، فالوقت محدد للجميع وبشكل متساو ، وهو يسير بشكل منتظم نحو الأمام فقط وبإيقاع متزن ومتسق لا يمكن تغييره ...
والعمل الإداري نشاط يهدف إلى السعي نحو تحقيق الأهداف في ضوء الإمكانات الظروف المتاحة ، ويرتبط تحقيق الأهداف بجدول زمني وخطة محددة بوقت ، كما أن النجاح أو حتى الإبداع في تحقيق النتائج لا يمكن الاعتراف به أو تقديره إلا إذا كان في حدود الوقت .

ويمثل الوقت أحد الموارد المهمة والنادرة لأي مدير وأية مكتبة ، فهو مورد لا يمكن شراؤه أو استئجاره أو إحلاله أو تخزينه أو اقتراضه . فضلاً عن كونه أحد مدخلات العمل الإداري وعنصراً هاماً من عناصر الإنتاج، وكل فرد في مجال المكتبات والمعلومات مثلاً، من أمين مكتبة الكونجرس إلى أمين المكتبة الذي يدير مكتبة بمفرده، يحصل على نفس الوقت (1440 دقيقة كل يوم) . وإذا أنجز بعض أمناء المكتبات عملاً أكثر من الآخرين ، فإن ذلك لا يرجع إلى أن لديهم وقتاً أكثر ، ولكن الأمر يرجع ببساطة إلى أنهم يستخدمون وقته بحكمة، والنتيجة التي لا مفر منها هي أن إدارة الوقت هي في الحقيقة إدارة للذات البشرية .

وتنشأ مشكلة الوقت لدى مديري المكتبات في المستويات غي المستويات الإدارية المختلفة عندما يواجهون مشكلة إنجاز الأعمال المطلوبة منهم في الوقت المحدد أو المتاح أمامهم . والملاحظ أن هناك ازدياداً دائماً ومستمراً في مهامهم وواجباتهم، وبصفة خاصة عند الصعود على سلم الترقي للمناصب الأعلى . ومن الطبيعي ألا يستطيع مدير المكتبة زيادة عدد ساعات اليوم حتى يواجه متطلبات المهام والواجبات الجديدة التي تضاف إليه . ولكنه يستطيع إعادة تقييم هذه المهام والمتطلبات ، ويقوم بأداء ما يتطلبه موقعه الجديد من تخطيط وتوجيه ورقابة وتفويض لتحقيق الأهداف الجديدة ....

ومن هنا تأتي أهمية دراسة إدارة الوقت في المكتبات الجامعية من منطلق كيفية استغلاله بشكل فعال من أجل التغيير أو التعديل أو التطوير، بجانب محاولة رفع مستوى إنتاجية المديرين خلال الفترة الزمنية المحددة للعمل .

محتويات الدراسة :
الفصل الأول : الدراسة المنهجية
الفصل الثاني : المفاهيم الأساسية للوقت
الفصل الثالث : مضيعات الوقت
الفصل الرابع : إدارة الوقت
الفصل الخامس : استرتيجيات إدارة الوقت
الفصل السادس : الدراسة الميدانية
النتائج والتوصيات
الملاحق

me12 · Feb-02-2007, 01:36 AM

يعطيك العافية استاذي الكريم
مع التحية والتقدير

د.محمود قطر · Feb-02-2007, 07:46 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة me12

يعطيك العافية استاذي الكريم

مع التحية والتقدير

أخي الفاضل / me12
شكراً على متابعتكم .. وعلى مروركم الكريم ، والذي إن دل ، فإنما يدل على حرصكم على الإطلاع على كل ما هو جديد ومفيد في مجال المكتبات والمعلومات ..
وفقكم الله

تحياتي ومحبتي للجميع

د.محمود قطر · Feb-02-2007, 07:55 AM

نظراً لأهمية الوقت في إدارة مكتباتنا ومراكز المعلومات ، أضع بين أياديكم بعضاً من المشاركات المتوافرة باليسير وذات صلة بموضوع "إدارة الوقت في المكتبات " ..

تفعيل إدارة الوقت في المكتبات
الإدارة الذكية والتسويق والجودة الشاملة في المكتبات المتخصصة
الملتقى العربي لأساليب الإدارة الحديثة بالمكتبات

وفقكم الله
تحياتي ومحبتي للجميع

ابراهيم مبارك · Feb-20-2009, 07:29 PM

جزاك الله خير

د.محمود قطر · Feb-21-2009, 08:17 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابراهيم مبارك

جزاك الله خير

مرور مبارك
من .. إبراهيم مبارك

بارك الله لنا فيكم

سعاد بن شعيرة · Feb-21-2009, 08:26 PM

دكتور محمود قطر ..
شكرا على هذا الطرح الهام ..
جزاك الله كل خير و جعلها في ميزان حسناتك .

Feb-01-2007, 11:46 PM	المشاركة1
المعلومات د.محمود قطر مستشار المنتدى للمكتبات والمعلومات أستاذ مساعد بجامعة الطائف البيانات العضوية: 13450 تاريخ التسجيل: Oct 2005 الدولة: مصـــر المشاركات: 4,379 بمعدل : 0.65 يومياً	إدارة الوقت في المكتبات الجامعية إدارة الوقت في المكتبات الجامعية العنوان : إدارة الوقت في المكتبات الجامعية ... دراسة ميدانية المؤلف : ثناء إبراهيم موسى فرحات الناشر : دار الثقافة العلمية سنة النشر : 2006 أهمية الدراسة : تتأثر المكتبات بشكل عام بعدد من المتغيرات البيئية المختلفة ، وتستطيع المكتبة التحكم أو السيطرة على بعض منها ، وتفقد قدرتها في التحكم أو التأثير على البعض الآخر. ويعتبر الوقت من المتغيرات البيئية الخارجية للمنظمة ، والتي ليس لديها أي سلطة أو قدرة للتحكم فيها ، فليس هناك من يستطيع تقديم أو تأخير الوقت ؟أو حتى زيالدته أو تقليله ، فالوقت محدد للجميع وبشكل متساو ، وهو يسير بشكل منتظم نحو الأمام فقط وبإيقاع متزن ومتسق لا يمكن تغييره ... والعمل الإداري نشاط يهدف إلى السعي نحو تحقيق الأهداف في ضوء الإمكانات الظروف المتاحة ، ويرتبط تحقيق الأهداف بجدول زمني وخطة محددة بوقت ، كما أن النجاح أو حتى الإبداع في تحقيق النتائج لا يمكن الاعتراف به أو تقديره إلا إذا كان في حدود الوقت . ويمثل الوقت أحد الموارد المهمة والنادرة لأي مدير وأية مكتبة ، فهو مورد لا يمكن شراؤه أو استئجاره أو إحلاله أو تخزينه أو اقتراضه . فضلاً عن كونه أحد مدخلات العمل الإداري وعنصراً هاماً من عناصر الإنتاج، وكل فرد في مجال المكتبات والمعلومات مثلاً، من أمين مكتبة الكونجرس إلى أمين المكتبة الذي يدير مكتبة بمفرده، يحصل على نفس الوقت (1440 دقيقة كل يوم) . وإذا أنجز بعض أمناء المكتبات عملاً أكثر من الآخرين ، فإن ذلك لا يرجع إلى أن لديهم وقتاً أكثر ، ولكن الأمر يرجع ببساطة إلى أنهم يستخدمون وقته بحكمة، والنتيجة التي لا مفر منها هي أن إدارة الوقت هي في الحقيقة إدارة للذات البشرية . وتنشأ مشكلة الوقت لدى مديري المكتبات في المستويات غي المستويات الإدارية المختلفة عندما يواجهون مشكلة إنجاز الأعمال المطلوبة منهم في الوقت المحدد أو المتاح أمامهم . والملاحظ أن هناك ازدياداً دائماً ومستمراً في مهامهم وواجباتهم، وبصفة خاصة عند الصعود على سلم الترقي للمناصب الأعلى . ومن الطبيعي ألا يستطيع مدير المكتبة زيادة عدد ساعات اليوم حتى يواجه متطلبات المهام والواجبات الجديدة التي تضاف إليه . ولكنه يستطيع إعادة تقييم هذه المهام والمتطلبات ، ويقوم بأداء ما يتطلبه موقعه الجديد من تخطيط وتوجيه ورقابة وتفويض لتحقيق الأهداف الجديدة .... ومن هنا تأتي أهمية دراسة إدارة الوقت في المكتبات الجامعية من منطلق كيفية استغلاله بشكل فعال من أجل التغيير أو التعديل أو التطوير، بجانب محاولة رفع مستوى إنتاجية المديرين خلال الفترة الزمنية المحددة للعمل . محتويات الدراسة : الفصل الأول : الدراسة المنهجية الفصل الثاني : المفاهيم الأساسية للوقت الفصل الثالث : مضيعات الوقت الفصل الرابع : إدارة الوقت الفصل الخامس : استرتيجيات إدارة الوقت الفصل السادس : الدراسة الميدانية النتائج والتوصيات الملاحق تكون .. أو لا تكون .. هذا هو السؤال

Feb-02-2007, 07:55 AM	المشاركة4
المعلومات د.محمود قطر مستشار المنتدى للمكتبات والمعلومات أستاذ مساعد بجامعة الطائف البيانات العضوية: 13450 تاريخ التسجيل: Oct 2005 الدولة: مصـــر المشاركات: 4,379 بمعدل : 0.65 يومياً	إضافة نظراً لأهمية الوقت في إدارة مكتباتنا ومراكز المعلومات ، أضع بين أياديكم بعضاً من المشاركات المتوافرة باليسير وذات صلة بموضوع "إدارة الوقت في المكتبات " .. تفعيل إدارة الوقت في المكتبات الإدارة الذكية والتسويق والجودة الشاملة في المكتبات المتخصصة الملتقى العربي لأساليب الإدارة الحديثة بالمكتبات وفقكم الله تحياتي ومحبتي للجميع تكون .. أو لا تكون .. هذا هو السؤال

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
الفهرس الموحد لكتب المكتبات	د. صلاح حجازي	المنتدى الــعــام للمكتبات والمعلومات	22	Oct-19-2011 06:24 PM
كشـــاف مجلــة مكتبـة الملك فهـد الـوطنيـة	الاء المهلهل	المنتدى الــعــام للمكتبات والمعلومات	17	Apr-23-2011 02:11 PM
الإنتاجية العلمية لأعضاء هيئة التدريس بكليات وأقسام المكتبات والمعلومات	ولاء شيخ	المنتدى الــعــام للمكتبات والمعلومات	4	Oct-13-2009 06:10 PM
تفعيل إدارة الوقت في المكتبات	د.محمود قطر	عروض الكتب والإصدارات المتخصصة في مجال المكتبات والمعلومات	5	Feb-21-2009 08:01 AM

Feb-02-2007, 01:36 AM	المشاركة2
المعلومات me12 مكتبي قدير البيانات العضوية: 5977 تاريخ التسجيل: Oct 2003 الدولة: السعـوديّة المشاركات: 775 بمعدل : 0.10 يومياً	يعطيك العافية استاذي الكريم مع التحية والتقدير

Feb-20-2009, 07:29 PM	المشاركة5
المعلومات ابراهيم مبارك مكتبي مثابر البيانات العضوية: 61365 تاريخ التسجيل: Dec 2008 الدولة: الجـزائر المشاركات: 27 بمعدل : 0.00 يومياً	جزاك الله خير

Feb-21-2009, 08:26 PM	المشاركة7
المعلومات سعاد بن شعيرة مشرفة منتديات اليسير أخصائية مكتبات ومعلومات البيانات العضوية: 57892 تاريخ التسجيل: Nov 2008 الدولة: الجـزائر المشاركات: 3,009 بمعدل : 0.53 يومياً	دكتور محمود قطر .. شكرا على هذا الطرح الهام .. جزاك الله كل خير و جعلها في ميزان حسناتك .

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)